Die Globalisierung und der wachsende Kostendruck auf die westeuropäischen Märkte stellen für die Industrie eine Herausforderung hinsichtlich ihrer Position auf dem Weltmarkt dar.
Nutzen Sie die Möglichkeiten des Global Sourcing angemessen? Wie sieht es mit Ihrer internationalen Präsenz und Lieferfähigkeit aus?
Wir helfen Ihnen beim Aufbau einer Basis neuer Lieferanten aus Osteuropa und der Umsetzung Ihrer Geschäftsstrategien auf diesem wichtigen, aber auch schwierigen Markt.

Vorgehensweise von we plan. bei der Lieferantenentwicklung:

• Einführungsseminar zum Verständnis der Qualitätsstandards
• Eingangsaudit (Ist-Analyse)
• Lieferantenklassifizierung
• Erstellung der Maßnahmenpläne
• Zusammenstellung der Teams (Arbeitsgruppen)
• Aufnahme der Geschäftsprozesse
• Durchführung der Workshops (FMEA, SPC, APQP, MSA usw.)
• Erarbeitung und Inkraftsetzen der Systemdokumentation
• Schaffung eines Systems der Selbstkontrolle
• Durchführung von internen Audits
• Bestätigung der Effektivität des QMS durch externe Audits

we plan. ist das Bindeglied zwischen Ihnen und Ihren Partnern in Osteuropa. Wir helfen Ihnen die richtigen Kontakte zu knüpfen und zu pflegen. Von den ersten Verhandlungen bis zur Auftragsabwicklung.

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