SixSigma ist ein Vorgehen zur Verbesserung von Prozessen unter Anwendung analytischer und statistischer Methoden.

Die einzelnen Werkzeuge, die zur Anwendung kommen, sind nicht neu, sondern haben sich in der Praxis schon bestens bewährt, wie zum Beispiel die FMEA (Failure Mode and Effects Analysis). Neu ist vielmehr die Kombination und Anwendung der Werkzeuge in einer sehr systematischen und phasenbezogenen Art und Weise.

Die Themen

• Die Philosophie von SixSigma
  Was ist SixSigma?
  Wie funktioniert SixSigma?
• Wie alles entstand...
  Historie und Hintergründe
• Die erfolgreiche Umsetzung von SixSigma im Betrieb
• Rollen und Verantwortlichkeiten
• Die Verantwortung der Geschäftsführung
• Der DMAIC-Cycle
• Die Projektauswahl
• Erarbeiten des eigenen Projektes in SixSigma

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